BUSINESS CASE – COACHING DE DIRIGEANTS
CONTEXTE
Génie climatique, filiale d’un groupe de BTP
Fusion de 3 sociétés, 150 p. concernées
OBJECTIFS DU COACHING
Apporter un soutien au DG pour :
– formaliser le projet de fusion des 3 sociétés,
– le rendre simple, concret, compréhensible par tous,
– s’assurer de sa mise en œuvre par tous les employés sur le terrain.
MÉTHODOLOGIE EMPLOYÉE
- Accompagnement personnalisé du DG sur 15 séances
- Déploiement du projet en mode participatif avec le Codir et les collaborateurs
RÉSULTATS OBTENUS
- Partage du projet de fusion et mobilisation de l’ensemble du personnel (150 p.) sur les perspectives d’avenir lors d’une convention à Marcoussis, temple du rugby français.
- Mise en œuvre sur le terrain en s’appuyant sur les 50 personnes impliquées au préalable dans le projet.