Les trois premiers épisodes ont permis de réaliser l’importance de la dimension du vivant dans nos vies (Épisode 1), en quoi la dimension volumique actuellement poursuivie est responsable des impacts …
Le deux premiers épisodes de ce « Voyage en Entreprises Régénératives » ont permis de prendre conscience que continuer à viser une croissance volumique dans un monde fini, c’est faire porter de …
Face au dérèglement climatique, comment faciliter les transitions des entreprises vers des modèles respectueux de la planète ? Comment embarquer les équipes dirigeantes et les collaborateurs dans cette indispensable évolution, face …
2022 avec l’IKIGAI : un art de vivre Trouver notre IKIGAÏ, c’est trouver un sens à notre vie, « ce pour quoi la vie mérite d’être vécue », en japonais : …
« Tu veux que je m’engage, j’enrage. Tu m’imposes, je m’oppose. Tu m’impliques, je m’applique ». Vous rappelez-vous de la dernière réunion (en présentiel ou en visio) à laquelle vous vous êtes …
L’approche « Appreciative Inquiry », présentée dans le précédent article (Episode 15 : l’Appreciative Inquiry, une approche participative à rebours de la culture française), c’est l’opportunité de transformer les organisations de l’intérieur par le …
D’origine américaine, l’Appreciative Inquiry (« Investigation Appréciative ») est une approche managériale qui vise à mobiliser, de façon participative, les forces vitales de l’organisation qui engageront les transformations nécessaires à son évolution. …
LA GESTION PAR CONSENTEMENT Le processus de décision le plus fréquemment utilisé en gouvernance partagée (cf. article précédent) est la gestion par consentement. Le consentement signifie qu’il n’existe aucune objection valable et motivée …
GOUVERNANCE ET DÉCISIONS PARTAGÉES Dans nos esprits conditionnés par des siècles de systèmes hiérarchiques et pyramidaux, la gouvernance est tenue par une seule personne ou au mieux, quelques individus. Mais …
L’INTELLIGENCE COLLECTIVE : ET SI SES MÉCANISMES DE FONCTIONNEMENT ÉTAIENT ENFIN DÉVOILÉS ? L’Intelligence collective, c’est la capacité d’un groupe à tirer parti de ses ressources davantage collectivement qu’isolément : mais …