Voyage au pays de l’intelligence collective, Épisode 18 : L’art de stimuler les équipes

L’art de stimuler les équipes par les questions qui comptent (cf. épisode 17) Pour les organisations qui ont besoin de créer un avenir durable, poser des questions qui comptent et …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 17 : L’art des questions qui comptent.

 « Tu veux que je m’engage, j’enrage. Tu m’imposes, je m’oppose. Tu m’impliques, je m’applique ». Vous rappelez-vous de la dernière réunion (en présentiel ou en visio) à laquelle vous vous êtes …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 15 : L’Appreciative Inquiry, une approche participative à rebours de la culture française

D’origine américaine, l’Appreciative Inquiry (« Investigation Appréciative ») est une approche managériale qui vise à mobiliser, de façon participative, les forces vitales de l’organisation qui engageront les transformations nécessaires à son évolution. …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 13 : « Les clés d’un processus participatif réussi »

Sources AOH : Art of Hosting Community – https://www.artofhosting.org/fr/   LES 3 PHASES D’UN PROCESSUS PARTICIPATIF RÉUSSI Pour qu’un processus participatif puisse faire émerger une innovation véritable, son animation a …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 10 : « Facilitation graphique & Intelligence Collective »

La facilitation graphique est à l’intelligence collective ce qu’est la lune au soleil : indissociable mais distincte, chacune dans son rôle, dans une belle complémentarité. Mais de quoi parle-t-on, au juste ? …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 9 : « Décoder l’implicite de l’explicite »

Facilitation, Coaching, Codesign : toutes ces pratiques d’accompagnement des collectifs de travail s’inspirent de grilles de lecture permettant de décoder ce qui se joue entre les parties prenantes dans les situations …

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 8 : un autre mode de décision, la gestion par consentement

LA GESTION PAR CONSENTEMENT Le  processus  de  décision le plus fréquemment utilisé en gouvernance partagée (cf. article précédent) est la gestion par consentement. Le consentement signifie qu’il n’existe aucune objection valable et motivée …

Sortir de la crise par la haut

Manager les #transformationsenentreprises avec « L’Approche Systémique Appliquée » – Levier n°7 : en temps de déconfinement sanitaire, s’appuyer sur notre expérience partagée d’une situation hors normes #dirigeants #déconfinement #gestiondesrisques #crise #leadershipmindset #intelligencecollective

Comment aborder les transformations des organisations dans un environnement de plus en plus complexe ? « L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats.  Sortir de la crise par le haut …

Manager les transformations avec « l’Approche Systémique Appliquée »​ – Levier n°1 : Tirer parti de la complexité pour mieux s’adapter

« L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats. Comment aborder les transformations des organisations dans un environnement de plus en plus complexe ? Levier n°1 : Tirer parti …