Bridge Conseil Positive Transformations

 

ORIGINE

Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons :

  • les hommes et les femmes dans leur développement professionnel et personnel (+100 personnes suivies),
  • les équipes dans leurs dynamiques collectives (+200 équipes animées),
  • les entreprises de services et industrielles dans la conduite de leurs projets de transformations (+100 entreprises concernées).

De cette expérience, nous retenons la difficulté majeure pour les entreprises d’intégrer dans leur fonctionnement l’incertitude, notamment celle liée aux évolutions de comportements de leurs collaborateurs.

Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter en permanence à leur environnement mouvant, il s’agit de faire de chacun un acteur engagé pour mieux réussir collectivement les transformations nécessaires : mais comment s’y prendre face à l’imprévisibilité des comportements humains ?

 

Cette expérience a façonné la RAISON D’ÊTRE de BRIDGE CONSEIL :
“Manager les dynamiques humaines pour des transformations gagnantes”

  • Parce que bien souvent, ce sont les problématiques humaines non traitées qui provoquent les plus gros obstacles dans les transformations des organisations (80% % des difficultés dans les entreprises sont d’origine humaine et non technique)
  • Parce qu’a contrario, des dynamiques humaines managées à bon escient permettent d’atteindre des résultats jamais obtenus (1+1=3),

 

CRÉATION DE VALEUR

BRIDGE CONSEIL crée des ponts :

  • entre les besoins / ambitions des hommes : sécurité, socialisation, appartenance, reconnaissance, développement, épanouissement, …
  • et les enjeux stratégiques de leurs organisations : nouveaux projets, nouveaux marchés, nouvelles perspectives, acquisitions, fusions, réorganisations, …
  • pour faciliter le déploiement sur le terrain des transformations visées.

grâce :

  • au développement du sens (partage des enjeux / du rêve pour tous les collaborateurs de l’entreprise ou l’entité)
  • à l’ouverture des “mindset” (cadres de références, représentations, visions du monde, filtres personnels, …)
  • au management équilibré des relations entre personnes (contribution / reconnaissance, …)
  • à la prise en considération de la gestion de l’énergie au travail (individuelle et collective).

BRIDGE CONSEIL : + de ponts,+ de liens, + de sens, + d’adhésion, + d’engagement
entre les hommes et leurs organisations.

Et + d’engagement, c’est + de productivité (+17%) et + de rentabilité (+ 21%),
selon l’enquête Gallup 2017, pour les entreprises qui ont le taux d’engagement des collaborateurs le plus élevé (70% vs 10% en France).