Manager les transformations avec “l’Approche Systémique Appliquée” – Levier n°5 : Changer de perspectives

« L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats.

 


Comment aborder les transformations des organisations dans un environnement de plus en plus complexe ?


Levier n°5
: Changer de perspectiv
es

L’organisation vue comme un système

Une organisation est assimilable à un système, ensemble complexe composé d’éléments – ou de sous-systèmes – situés dans un environnement spécifique.

Tous les systèmes humains s’organisent, spontanément ou pas, en fonction d’un but, d’une finalité et s’autorégulent par des ajustements successifs, afin d’assurer leur développement ou leur survie.

 

L’organisation vue comme un système : « un ensemble finalisé de sous-systèmes en interactions »
(figure issue de l’ouvrage de Dominique Bériot : « Manager par l’approche systémique », 2014, Editions Eyrolles, reproduite avec l’aimable autorisation de l’auteur)

 

Selon le champ d’observation retenu, un tel ensemble peut être un siège social, une usine, une agence, une association, …