Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 16 : Les triades appréciatives, l’Appreciative Inquiry en mode flash

L’approche « Appreciative Inquiry », présentée dans le précédent article (Episode 15 : l’Appreciative Inquiry, une approche participative à rebours de la culture française), c’est l’opportunité de transformer les organisations de l’intérieur par le positif, en faisant valoir ce qui fonctionne vs ce qui ne fonctionne pas, le verre a moitié plein vs à moitié vide, à rebours de notre culture nationale.

Et si l’on tentait de tirer parti des bénéfices de cette approche à une plus petite échelle, pour l’implémenter au quotidien dans notre vie professionnelle ?

Par exemple, pour :

  • mobiliser les parties prenantes d’un projet ;
  • faire des retours d’expériences percutants ;
  • reproduire et amplifier ce qui marche au sein d’une équipe ;
  • mieux appréhender ce qui se passe ailleurs, dans d’autres services, en alternative à un « vis ma vie ».

USAGES ET BÉNÉFICES DES TRIADES APPRÉCIATIVES

Les triades appréciatives sont utilisées, par groupes de 3 personnes (comme son nom l’indique), pour faire remonter et partager les forces vives, les success stories de chacun.e, en référence à des expériences réussies et en donnant envie grâce au story-telling, afin de contribuer collectivement à l’évolution de pratiques inadaptées et aux transformations nécessaires.

Il s’agit de se centrer sur les succès, les moments de réussite, ce qui a pu y conduire et le ressenti des participants, sources d’enseignements et de capitalisation pour d’autres activités.

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Car l’avenir se construit sur les forces :

  • les réussites apportent davantage de crédibilité à l’objectif recherché,
  • l’échange amène à confronter les perceptions des forces de l’écosystème,
  • la visualisation positive du futur transforme la réalité,
  • le bien-être favorise l’épanouissement individuel et collectif,
  • le questionnement crée le changement, les évolutions, la transformation.

Grâce à cette démarche, bâtie en co-construction, les bénéfices apportés sont multiples:

  • l’engagement et la cohésion des participants,
  • une dynamique collective et durable,
  • un regard collectif orienté sur le futur et le champ des possibles,
  • la reconnaissance partagée des clés de réussite, réutilisables dans d’autres contextes,
  • un effet « groupe » générateur de créativité.

MODALITÉS DE FONCTIONNEMENT

Les participants d’un grand groupe sont répartis, de manière aléatoire, en sous-groupes de trois personnes, sur un thème donné.
  • Trois rôles sont tenus successivement par chaque participant : l’interviewé, l’intervieweur et le chroniqueur « récoltant ».
  • Chaque interview dure 10 minutes.
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MOMENTS CLÉS

L’interviewé témoigne en partageant un moment de mobilisation réussie.

  • L’intervieweur guide l’interviewé avec des questions qui permettent de rechercher le cœur de l’expérience.
  • Le chroniqueur recueille le témoignage sous la forme qui lui convient (écrit, oral enregistré, dessin, photo des notes…).

À l’issue des 3 interviews tournantes, les participants sont invités à :

  • Partager leur ressenti sur l’exercice,
  • Identifier ensemble les ingrédients de la réussite recherchés (selon le thème de la démarche), déposés sur un mur de collecte d’idées.
  • Nommer un rapporteur, qui partage en plénière les ingrédients recueillis, sous forme d’un pitch en mode « story telling ».

LES 5 INGRÉDIENTS DES TRIADES APPRÉCIATIVES

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Un guide précise les questions à poser et les livrables attendus.

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RETOUR D’EXPÉRIENCE

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En situation, sur le thème de la mobilisation des citoyens sur des évolutions de comportements face à la transition climatique, voici la production collective recueillie :

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Les participants (24 personnes, 8 triades) étaient enthousiastes d’échanger sur leurs expériences réussies, alors même que l’animation s’est effectuée à distance.

Ils se sont étonnés d’avoir trouvé des expériences auxquelles ils ne s’attendaient pas, grâce à l’écoute attentive des expériences de leurs partenaires de triades, qui les orientaient par capillarité.

PERSPECTIVES

Explorer les champs des possibles en mobilisant sur les forces, une pratique inhabituelle à développer en France où, culturellement, notre regard se dirige vers ce qui ne va pas : résultats assurés, tant cette approche est rarement employée !

Source : Art Of Hosting community (AOH) – https://www.artofhosting.org

Et vous, c’est quand votre prochaine expérience de « triades appréciatives », pour voir votre contexte professionnel autrement ?