Actu / Agilité / Changements et transformations / Coopération et gestion des conflits / Facilitation / Fonctionement transverse / Leadership et mobilisation des hommes / Management & Performance / Management d'équipes

Voyage au pays de l’intelligence collective – Épisode 2 : le cadre de référence

  Pour être validées par les instances de certification des diplômes, toutes les formations universitaires sont bâties selon un cadre spécifique. Fondé sur 4 blocs de compétences rassemblant 24 compétences …

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Voyage au pays de l’intelligence collective : une aventure d’une année partagée par un groupe de 25 personnes (masquées !)

DUIC 7 : voici le drôle de nom dont a été affublé notre groupe, la 7ème promotion de ce Diplôme Universitaire en Intelligence Collective (DUIC) de l’Université de Cergy Pontoise. L’équipe …

Sortir de la crise par la haut
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Manager les #transformationsenentreprises avec « L’Approche Systémique Appliquée » – Levier n°7 : en temps de déconfinement sanitaire, s’appuyer sur notre expérience partagée d’une situation hors normes #dirigeants #déconfinement #gestiondesrisques #crise #leadershipmindset #intelligencecollective

Comment aborder les transformations des organisations dans un environnement de plus en plus complexe ? « L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats.  Sortir de la crise par le haut …

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Manager les transformations avec « l’Approche Systémique Appliquée » – Levier n°2 : Manager les changements et piloter la transformation

« L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats.   Afin de diffuser au plus grand nombre les avantages et les principes d’actions essentiels de « l’Approche Systémique Appliquée », nous …

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Manager les transformations avec « l’Approche Systémique Appliquée »​ – Levier n°1 : Tirer parti de la complexité pour mieux s’adapter

« L’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats. Comment aborder les transformations des organisations dans un environnement de plus en plus complexe ? Levier n°1 : Tirer parti …

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Manager les transformations avec « l’Approche Systémique Appliquée », pour un accompagnement orienté résultats

Pour mieux vivre des situations difficiles, anticiper des actions indispensables, sortir d’injonctions paradoxales, compenser des décisions incohérentes, faire évoluer des comportements, les dirigeants et les managers nous font régulièrement des …